沖縄出張が無くなり、珍しく余裕のあるスケジュールな2日間
今年も来期の事業計画を策定する時期がやってきました。
年々取締役がつくってくれるようになってるので、ホテルにこもって一週間も缶詰みたいな事が無くなりました
早いもので、そろそろ今期も終わろうとしている
やり残したことはないだろうか?
今年は様々な基盤作りに思い切った投資を行ってきましたが、誤算もあったり上手くいかないことも沢山ありましたが
行動した事で多くの事にも気付けた有意義な経験が出来ていると前向きに捉えています。
あ、当然上手くいったことも沢山ありました
今年は売り上げは30%増しぐらいで着地しそうです。
会社は成長しているのですが
ここで最近大切にしている事があります。
私自身が何をしたのだろうか?
会社の皆んなが頑張って会社は成長していきます。
ある程度役割分担や仕組みなどができると、会社は自然な成長を必ずしていきます。
そこで必ず意識しているのが自分が意思決定やアイデアを出し実行した事がどれだけ会社の成長に影響を与えたかだと思います。
最近ではシニアマネージャーや取締役にも求めるようにしている
シニアマネージャーや取締役や私が会社の成長に更なる未来を描いたり、事業を追求し深掘りしたり、改革の舵取りが求められていると思う
大切な質問は、自分がその役職にいる事で何が今年大きく変えられたのか?自然な成長は自分の成果ではないと思うようにしています。
それでは当たり前のレベルで期待値以上の事は出来てないことになる
会社が30%成長しているのに自分が成長していなかったら振り落とされてしまう。
一年役職に胡座をかくような仕事の仕方をしたら振り落とされそうになり
2年したら取り返しがつかなくなる
そんな事を考えながら
うちの会社の5年後とかを考え、
今足りない事
今やるべき変革
色々な事を考え実行するのが、この時期です。
今日も学生時代の友人と日中会いながら
あらためて来期への行動を決めたのでした。
あー、最近体調悪かったり、忙しさにかまけて2週間ほど英語の勉強をサボってました。。
今日はやってから寝よう(T ^ T)