さて、出張中です
あーあ、
昔ほど食べなくなりましたが
一口で良いんだよなー
一口で(笑)
さてさて、9月も終盤になってきました。
弊社は決算でございます
今年は激動の一年でした
外から見た 見た目より中身が激動だったんです
期初から内部整備に今年を費やすと決め、徹底的にルールづくりやら何やらレギュレーション固め
後半戦はそれを守れる体制づくりに力を注いできました。
そんな中でも出店を止め、新規事業も立ち上げず、珍しくじっと我慢をしながら粛々とやる事をやっていた一年間だったので見た目の派手さは全くない一年間でした。
そんな事もあり後半戦は思ったより業績が向上してきたので、手をつけたかった改革をさらに進めようと7月の業績確認後に決断
その辺りを更に粛々と進める
年末か年始までにはさらなる改革進むかなー
来年の3月までには内部整備と改革をひと段落させたい
業績次第ですが
「良い時には更に良くなるように変える、悪い時にはルールは変えず粛々と努力する」
という自分のルールに則って進めます。
そんな一年間でしたが
4月にある決断をしました。
ここまで全力で走ってきた事で財務に歪みが出ていたので、この辺りも少し軽くしようと思い立ち4月頭から自分とCFOと2人でバタバタと動き大改革を決意し、自分も様々な人と会い結果が7月までには出るという超スピード解決
自分でも驚くほど健全な状態までたどり着きました。
何とか、ひと段落
来期の成長の為の準備を整えた感じです。
今年の一年は今後の成長に大きな一年となったと言える大切な一年間だったように感じてます。
そして、期の最後に素敵な賞を頂きました。
ユッキーのファシリテーターはプロそのものでした(笑)
あんなに人前で話せたら楽しいんだろうなー
賞に恥じないように海外展開も力入れていきます。
ゆくゆくは海外の売り上げが国内の売り上げと同じぐらいまでは伸ばしたいと思っています。
まずは、来年の3月までに海外店舗10店舗出したいと思います。
海外担当の皆さん宜しく
そろそろセンチな気分になる10月1日がやってきます。
どんな順調でも必ず10月1日のお風呂の湯船は
「あーーー、今年も生き残った」
と25年間起業してから毎年思うのです。
決して順風満帆ではなかった25年間の振り返りは過ぎてから毎年恒例な感じで書こうと思う
残り10日