お店を任せられるという事。

お店を運営する店長

店の主

今抱えている全ての課題問題を自分自身で取り組んでいますか？

人任せにしている事はないですか？

出来ない理由を

「人が動いてくれている事」

とか

「自分の力の及ばない領域での事」

と解釈すると、その問題は自分でコントロールが利かなくなり
結局思ったように店を運営出来なくなるよ。

「自分の出来る事」

に視点をあてて考えないと結果はいつまでたっても自分でコントロールできないよ

全ての人が全ての事に自分の出来る事を考え行動している状態が組織として

「最高」

な状態になるわけだから

今の課題を書き出してみよう

結果が思うように上がらない理由を考えてみよう

そして、そこに対して自分が関与していない事が必ずあるはずだ

何故こんな事を書いているか？

よく考えてみよう。

視野が狭まっている

気がつかないうちに

会社の規模が成長していくと組織としてフォロー体制などが出来ていくと

昔は店長がやっていた事をやらなくても済んでしまうような事が起きる

しかし、それはやらなくても済む事ではないんだよ

やった上で更にフォローが入る事でより力が発揮出来る事だって忘れないでほしい。。

仕事をしていると課題や問題は常にあるものだ

それを自分の力や人の協力を経て乗り越えていくことで力をつけていく

「強い目標意識を持つ事で解決策を考える事」

この経験の数が何よりも大切なんだって事を忘れないでほしい

基本任せています