ちょっと相談を受けて良い気づきがあったようなので中身を共有。。
基礎研修でもやっていますが
「ミーティングの重要性」
についてです。
フュービックではミーティングの回数は他社に比べると多い方だと思います
「人は話さないと伝わらないし共感も共有もできない。意見を交わさないとアイデアや手段は膨らまない」
からです。
で回数を多くするうちに、ミーティングのやり方でつまづくわけです。
効率よくする為に
「皆、考えて持ち合おう」
となるわけですが、持ち合ったものを話し合い膨らます時間を取らなければ
ミーティングしている意味を失ってしまいます。
とくに「ブランドを創造」したり「新しい企画」をしていくような会議では
A君が考えA案を持ち合い
B君が考えB案を持ち合い
それを報告しあい、「どの案が良かったか？」などを検討するというミーティングは個人能力以上のものが出来上がってきません。
その案をベースに楽しみながら膨らませていき
ABC案みたいな複合した上にプラスが出てしまうような揉み方が出来る楽しさがミーティングには必要です。
ちなみにうちの取締役会は笑いに包まれています（笑）
馬鹿な発言も出せる環境じゃないと面白い事は出来ません
真面目な顔して良いか悪いかだけを検討しているようじゃミーティングがそもそも改善余地ありです。
フュービックではミーティングを大切にしていきましょう
そしてミーティングは活発に意見交換出来るように楽しくいきましょう
そして報告だけのミーティングにならないように頭を使ってコミュニケーションを積極的にとっていきましょう
それが実践できていけば個人のコミュニケーション能力も向上するはずです。
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フュービックのミーティングのありかた
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