日経さんで取り上げて頂いた四回連載
ありがたいです
そして、今日少し紙面で小さいですが
こちらはホテルを日経MJに載せていただきました。
そして、もう一つ取り上げて頂いたのが
LEON
本当に嬉しいです。
そして、本日23期が終わりました。
ありがたい事に23期でも取り上げてもらえることができてる事が嬉しい
更に頑張らねば
23期は思う様に行かなかった事だらけでした。
社員数が増えた事や会社の規模が気持ち大きくなった事で体制強化をしてきたのですが
思ったより時間とお金もかかりました。
そして、今期課題に上がったのが管理職の成長
会社が30%近い伸びをしているのに見合った成長をしてもらえないと管理職が会社の重りになってきます。
それは社長である私でも一緒
そこに多くの学びがありました。
23期終盤は煩く煩くしつこいぐらいに管理職に成長を求めていました。
問題解決能力
リーダーシップ
分析力
提案力
危機管理能力
会社が成長していると常に課題が沢山出てくれるので助かります。
課題が嫌だと思った時点で成長とまりますからね
成長しているという事は常にギャップがあって当たり前です。
伸びている時、衰退している時、どちらも課題は山積します。
止まっている時は先延ばしにしているだけなので、課題が解決できないレベルまで膨らむ可能性あるので更に危険だと思う。
私は怖がりだから前に進むタイプだと思う。。
そういった意味ではポジティブに課題が明確になったし、課題解決のアクションを前期内に動き出せたのは良かったところ
そして、大勝負したホテル事業
人生かけるぐらいの投資をしましたが、前半は広告の打ち方が手探りだったり何もかも素人なので右往左往しましたが、夏からポイントも理解してきて稼働率も80パーセントを超えてきました。
そして、初めてのウェディング事業
縁があり、きちんとしたコンサルも入れずにウェディング事業が立ち上げる事が出来
既に何組ものカップルの感動的な式を弊社ホテルで挙げていただきました。
ホテルで挙げていただきました新婦様からの手紙などを読ませていただくと
心からやって良かったと思えます
色々ありましたが
正直、ホテルをやるのは勇気いりました^^;
私の夢でもありましたが、弊社で働いている社員のみんなの活躍の場を増やしたいと思って立ち上げた事業でもあります。
お客様に喜んでもらいたい、そんな強い想いを持ったメンバーに活躍の場を増やしていきます。
そして、反省としてはセレクトコーチの事業がインド側の開発拠点と上手くいかず
全て巻き上げて開発し直すというアクシデントから半年近くも遅れる事態がおこり
こちらも周りの方々の縁で何とか先が見えてきました。
システム関係も後一年ぐらいで全て内製化まで辿り着きたい。
そして、採用
こちらも前期は戦略だてて動けなかった事もあり、後手後手にまわり理想とは遠い感じでの着地になりました。
応募は五千人近く延べであったと思いますので不安はないですが、軸の通った採用活動をしていかなければと反省の多い期になりました。
こちらは色々変えたので変化あるはずです。
良かったことは海外進出
上海は馬場社長含めた数人で合弁会社立ち上げ出店
色々ありましたがオープンできました。
そして、シンガポール
こちらは気を抜けませんね、オープンは1ヶ月後です。
書くとキリないので色々ありましたが24期
24期はさらなる進化を遂げさせます。
お客様に更に喜んでもらえるサービス
また利用したいと思えるサービス
そして、働きたい頑張りたいと思える更なる進化をさせていきます。
詳しくはフュービックNo. 1グランプリが7日にありますので、その後に詳しい事を書いていきます。
プライベートでも引っ越しなどもあり、長年住んだマンションを今日引き渡しです。
空のマンションのリビングに寝転がり
不動産屋待ちながらブログを書いています
新居は更に会社に近くなり、少し狭くなりましたが気持ちを引き締めて頑張るには良い環境です。
立ち止まってるのが嫌いなのか
なんか社会に出てから26年間、全く安堵しながら生きている事がない気がする
まだまだ動き続けますよ
フュービックの皆様、関係者の皆様
今期以上に宜しくお願い致します^_^
プライベートも含め今期は45歳らしい大人な会社経営でガンガン進化させていきます（笑）