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Channel: 株式会社nobitel社長 黒川将大のブログ
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成長途中

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今月は出張おさえているため、比較的ゆとりがあります。

それでも毎日色々な方と会い、毎日色々な方と食事ができる環境が心地よいです。

暇は自分をダメにする気がしますね

歳を重ねる毎に忙しくなっているのは良い事だとおもうようにしてます。

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歩き疲れてスタバで食べちゃってます。。

昼飯おさえたのに。。。

1番抑えられないものは食欲です(T ^ T)



そんな個人的な話はどうでも良いのですが、もう今期も半分終わってしまいます。

やるべき事は進められているので後は粛々と進める事に徹する後半戦です。

うちは全体的に冬に弱い傾向が24年間も続いてるので春先から更なる成長をするはずです。。

ここ一年ぐらいを振り返って感じる事があります。

やはり今組織として大きなステップを上がらなければいけない踊り場にいると思ってます。

私も社長として成長しないといけないし、管理職の在り方や人事の評価制度、そして社内の仕組み

何かあったわけではないのですが、海外にも展開が広がりだし人数も500人を超え

1000人規模の組織になっていく上で変化をし続けないといけない時期だと思う

答えがないので、シックリくるまで右往左往しながら変化だけはし続ける決意をもって色々進めています。



そういえば、先日面白い質問がありました。

社長の自信てどうやってつくってるんですか?という質問がありました。

面接も含めて若い人達と話すと新鮮な質問がきて答える事で自分を整理できるので楽しいです。


私が答えたのは自信があるのかどうかは考えた事ない

です。敢えて聞かれたら

あるからやってるわけではなく

やりたいからやっていて、それしか考えてないだけです。
後ろ振り返ったら怖くて仕方ないかもしれない(笑)

メンタルとか自信とか

目に見えないものは信じないようにしています。

「お化けと一緒」

ない物を「あるかの如く扱う」と

見えてくるのが人間だと思うんです。

自分にとって良いものは見えた方が良いし、見えて得ではない事は見えない方が良いです。

暗い部屋でオバケの事を考えたら小さな物音から何から皆んなオバケのせいになりますからね

出張の多い私なんてビジネスホテル泊まり歩けないです(笑)

昔のブログにも書きましたが、私が若い頃はモチベーションなんて言葉がなかったので

やる気あるか無いかしか上司から聞かれませんでした。

「やる気はあるけどモチベーションが上がらない」

なんて返答は存在しなかったのです。

メンタルやモチベーションなど言葉がある事で表現できないものを表現してしまい。悩まなくて良い事で悩み出す

便利なはずの言葉が自分を追い込むなんて厄介な事になっている

物事はシンプルに考え前に進むのが1番よい

私も自信があるからとか、モチベーションの浮き沈みがどうのとか

そういった事は考えた事もなく

やりたいから前に進んでる。
多くの人に必要とされる会社をつくりたいから目標掲げている。

単純な事です。

前に進んでいれば、毎日のように色々な事が起こります。

成長しているうちは毎日続くのです。

毎日の出来事に振り回され上げ下げしていたら疲れてしまいます。

成長しているうちは永遠に成長痛が続きます。

それを楽しむ事が1番大切なのだと思うのです。

毎日変化のない日々より

色々あって解決しながら前に進んでいる

そして、フッと過去を振り返ると

昔、大変な事だと思っていた内容が
全く小さな事に感じる

そんな時、大きな成長を感じるのだと最近感じてます。

まだ残り半期ありますが、成長痛を感じれる変化をしていきます。

さぁ、頑張ろう





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